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企业如何提高自身竞争综合实力

【摘要】集成墙面企业首先得提高自身的综合实力。集成墙面行业市场潜力巨大,投资回报率高,吸引了很多跨业经营者进入这个行业,市场的竞争越来越激烈。

抓住未来发展的黄金期,售后服务是关键。当今,只要经营管理者认可这么一条信念,即顾客是上帝,并在经营管理中把这条信念坚决贯彻实施,是确保其成功的关键。“有的员工素质差,对顾客的态度不好,爱理不理,这就是没有把顾客当作上帝来看。所以我们现在招聘店员都很注重素质培训,力求招聘人员素质的提高。

集成墙面企业首先得提高自身的综合实力。集成墙面行业市场潜力巨大,投资回报率高,吸引了很多跨业经营者进入这个行业,市场的竞争越来越激烈。在这段黄金期,企业如果不增强自身的综合实力,不要说分享巨大的市场蛋糕,恐怕连立足都不易,更别提做大做强了。

企业要提高自身综合实力,首先要加大对产品创新的投入,提高核心竞争力。许多竞争力弱的企业进入了集成墙面行业,使得集成墙面行业市场管理混乱、无序,产品质量参差不齐。集成墙面市场起步较晚,行业标准还没有完全建立起来,产品模仿、抄袭现象非常严重,严重损害了消费的利益,使得消费者对集成墙面产品的认可度低下。

所以,集成墙面商家要提高消费者对产品的信任度,获得他们的信赖,提高销售业绩,就必须加大对产品的创新投入,不断推出竞争力强的创新产品,提高产品的核心竞争力,加大创新力度赢得顾客、赢得市场。

面对庞大的市场需求,怎样才能做大做强。业内人士表示,机遇是可遇而不可求的,但是机遇也是可以把握的,有这么一句话说得好,“机遇只留给有准备的人”。作为集成墙面经销商,处在集成墙面行业这个快速发展的黄金期,要想抓住这个千载难逢的机遇,就必须首先做好准备工作。

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